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超越自卑，合作，及其他
流萤小语 发表于 2007-05-06 15:04:02
“意义不是被环境所决定的，我们以我们赋予环境的意义决定我们自己。”
“生活的意义在于对别人发生兴趣以及互助合作。”
以上摘自Adler的《What Life Should Mean to You 》
阿德勒的个体心理学，似乎在告诉我一个关于合作的道理，从个体的“自卑情结”，再及渴望超越自卑而得到优越感，而超越自卑就要学会合作。较之弗洛伊德的泛性论的心理观点，阿德勒的心理学观点真是容易理解得多也实际得多了。
切不要以为我想要对于这本《What Life Should Mean to You 》滔滔不绝，权当是引言吧！
其实，我想说说最近困扰着我的一些事情，关于合作。
首先是，为什么开会的效率总是很低呢?
“名人”那边（哦，所谓“名人”，是我参加的一个邀请名人来学校和学生面对面交流的一个活动组织 ），每次开会就要集结十几个人，然后坐在那里讨论，动辄几个小时，可真的切合问题的讨论不过占其中的很小部分，大多数情况不是扯开了话题在那里瞎讨论，就是主意太多根本无法确定。
再则，是创业计划
时至今日，只有两个词“无可奈何”和“妥协”
创业计划从寒假开始，到现在已经几个月的时间了，现在的确是有很大的进展了，可是感觉上却是赶鸭子上架，仓促，不成熟，不健全。。。等等一系列的问题，现在的状况和我当初所设想的差得很远，因此有些“无可奈何”的感觉。
然而，这毕竟是我的一个梦想，不想就这样放弃了，然后就只得“妥协”吧。
把自己从核心中去除，真不是一件开心的事情，可是，我却始终没办法说服自己去投资一项完全没把握的创业计划。如此这般，其实说到底，还是沟通合作上的问题。
大家的想法都很不一致，如何协调？
或许只能落得现在这种局面吧！
又，想到了管理创新大赛的报名
不就是５个人组队参加一个网络上的比赛吗？
可是，却又有那么多沟通合作上的问题。。。
人与人之间的互助合作就这么困难吗？
- » 2006年: 只字片语
最新评论
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2007-05-06 23:44:12
本来就很难咯，所以这世界需要管理者和领导者。
想法不一致的时候，通常需要一个强势的人站出来让他的思想变成主流。
关于开会么。。。我也不说了，中国人开会比较恶心。真地掌握开会技巧的人太少了。强势。。。唔。。。
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2007-05-09 17:03:37 匿名 58.50.*.*
1.一个团队要齐心协力,需要一直有目标刺激,可以把大目标分成若干小目标,逐一实现.
2.既然是领导团队,战略一经制定,就要去执行,你需承认你不是最聪明的一个,所以分工要明确.
3.善于发现工作中的不足,更要善于发现每个人的优点.
4.团队中你也需要有一个好搭档.一个目标坚定,善于协调,风格细致的人也许是你需要的.
5.计划就是笑话,精益求精在计划上没有用,
思考清楚后把实践中的事做好才能说明问题.领教了~
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2007-05-12 21:43:43 http://formywholelife.ycool.com/
楼上说得很好～
我就喜欢高效率！ -
2007-05-25 04:47:04 匿名 202.120.*.*
留于书面的计划永远是不成熟的,因为理想和社会现实差距很大.理想可以很美好,但现实不容我们遐想.
创业和守业的相同之处在于都需要计划和管理,区别在于程度不同: 前者更需要冲动、甚至是盲目的冲动。等到经验和资金都充足了，你也可以创业，但那时你已不是学生了，或者说也没必要创业了。
“不成熟”~~许多成功的飞技术类的创业者也面临同样的问题，现在有人说他们不成熟吗？
一个团队需要许多主动的人，当指责效率不高时，问问自己做了哪些超出计划的工作——一个团队至少要有一个人走在计划的前面。 -
2007-05-25 04:53:15 匿名 202.120.*.*
觉得自己没把握，可能是因为有一阶段你没有参与其中。其实那阶段复旦的同仁们很辛苦，压力也很大。但正因如此，我们了解了更多、学习了更多。在他人眼中未必怎样，但自己觉得这是自己的孩子，知子莫如父嘛~~
无论怎样，都祝愿你今后的创业计划能成功！ -
2007-07-22 14:47:38 匿名 221.233.*.*
丫头，怎么不写 BLOG了拉
懒呗
但还是会努力坚持下去的！
